چابکی سازمان در فرآیند تصمیم‌گیری درست، به موقع و سریع شکل خواهد گرفت – جمهورآنلاین
به گزارش جمهور آنلاین، اولین جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان در سال جدید، بعدازظهر سه‌شنبه ۱۹ فروردین ۱۴۰۴ در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، قائم مقامان، مشاوران، معاونان، مدیران و مدیران عامل گروه فولاد خوزستان برگزار شد.
امین ابراهیمی مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در این جلسه ضمن تبریک سال نو و آرزوی قبولی طاعات و عبادات در ماه مبارک رمضان، با اشاره به فرمایش مقام معظم رهبری مبنی بر تشابه سال ۱۴۰۳ به سال ۱۳۶۰ گفت: سال ۱۴۰۳ را با همه‌ی بحران‌ها و چالش‌ها به حمدالله پشت سر گذاشتیم لیکن چالش‌های بسیار جدی را در سال ۱۴۰۴ مطمئناً خواهیم داشت.
وی افزود: چالش‌های اصلی در سال ۱۴۰۴ که تقدم و تأخر آن ها شاید کمی تغییر کرده باشد، بسیارند و مهم ترین آن بحث انرژی است. برق، گاز و امسال چالش آب را نیز خواهیم داشت که یکی از موضوعات اصلی و ابرچالش‌ها است.
ابراهیمی با اشاره به چالش تحریم‌ها و ادامه داربودن آن از سال‌های گذشته تاکنون، خاطر نشان کرد: بخشی از مجوزها و استاندارهایی را که ما قبلا به راحتی می‌توانستیم دریافت کنیم اکنون با چالش‌هایی مواجه شده و این مجوزها و استاندارها با سختی اخذ می شوند که مطمئناً این عامل بر بازارهای ما تاثیرگذار خواهد بود.
ابراهیمی همچنین به چالش تغییر قیمت حامل‌های انرژی مخصوصاً گازوئیل و تاثیر مستقیم آن بر قیمت حمل و نقل و چالش تصمیمات ایالات متحده آمریکا و تاثیرات آن بر مناسبات بین‌المللی اشاره کرد و گفت: در این شرایط و رقابتی بودن عرصه‌ها، ما راهی نداریم مگر اینکه به سمت بازاریابی قوی و بازارسازی قوی روی آوریم. الحمدالله در مگا مدول زمزم ۳، در حوزه مصرف انرژی و پسماندها افق‌های امیدوارکننده‌ای قابل ترسیم است. با نگاه به اقتصاد چرخشی که حضرت آقا بر آن تاکید فراوان داشتند، باید با استفاده از فرصت‌ها و با نگاه کاربردی به تکمیل زنجیره، باید درآمدزایی خارج از گروه و شرکت‌های زیرمجموعه به مراتب بالاتر از شرکت مادر باشد، این یک استراتژی کلیدی برای ما در سال ۱۴۰۴ خواهد بود.
مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان در پایان اظهار داشت: چابکی سازمان‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری است یعنی تصمیم گیری درست، به موقع و سریع باید انجام شود. یکی از عواملی که می تواند این مهم را برای ما رقم بزند، نهادینه شدن اصلاح فرهنگ مدیر محور بودن سازمان‌ها به سیستم محور بودن است. بحث تفویض اخیار موثر در ساختار سازمان بسیار می تواند کارگشا باشد.
گفتنی است، در ابتدای این جلسه نیز مصوبات جلسه‌ی قبل مطرح و روند پیشرفت و ادامه طرح‌ها توسط مدیران بخش‌ها و واحدهای مختلف تشریح گردید.
